那么我們想要做好水漆的轉換，應該考慮哪些問題，如何操作呢？
一、思維的轉換
對于我們企業(yè)負責人來講，你可能是老板或者決策人員，那么你首先要做的就是思維的轉換。
你是否下定決心要進行油轉水？還是處在一個觀望的狀態(tài)？或者說轉也行不轉也行的狀態(tài)？
因為轉換水漆涉及到很多現(xiàn)實問題，如水性設備投資、原有施工環(huán)境的改善、油漆成本的提升、前期生產(chǎn)效率的下降、施工人員的排斥等等一些列的問題！
只有你下定決心要改，結果才會是好的，我們看到很多的決策者都是抱著試試看的心態(tài)，最后錢花了，效果還是沒有起來，歸結根由還是決策者的信心不夠堅定造成的！
二、水性設備的轉換
水漆的施工要求比油漆要高，所以部分的設備需要調整和增加，如烤房、油水分離漆、噴槍等等，都需要按照水漆設備轉化標準進行升級、改善。
三、水性產(chǎn)品的轉換
選擇適合公司實際產(chǎn)品需求的水漆是產(chǎn)品轉換的重點，可以從幾個方面考慮：1、有沒有成功案例；2、有沒有培訓體系；3、售后服務能力如何！有的時候我們經(jīng)常遇到，一些大品牌產(chǎn)品質量很好，但是售后服務能力不夠，造成很多扯皮的事情，大家在選擇時一定要注重售后服務力的考量，因為水漆你沒做過，會有很多需要解決更新的問題，所以服務就是你轉換快慢、好壞的關鍵因素！